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HSE管理体系的十要素是什么?

①**承诺、方针目标和职责②组织机构、职责、资源和文件控制③风险评价和隐患治理④承包商和供应商管理⑤装置(设施)设计和建设⑥运行和维修⑦变更管理和应急管理⑧检查和监督⑨事故处理和预防⑩审核、评审和持续改进。

**承诺、方针目标和责任”在十个要素中起核心和导向作用。

风险评价是所有HSE要素的基础,它是一个不间断的过程。

风险评价是依照现有的**经验、评价标准和准则,对危害分析结果作出判断的过程。危害评价在进行危害评价时要考虑十个方面指:员工和周围人群、设备、产品、财产、水、大气、废物、土地、资源、社区和相关方。

在进行危害评价时要考虑的三种状态指:正常、异常、紧急。

在进行危害评价时要考虑三种时态指:过去、现在、将来。

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HSE管理体系

HSE管理体系要求组织进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。它强调预防和持续改进,具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制,hse管理,因此是一种现代化的管理模式,是现代企业制度之一。

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HSE管理工作信息化

从经营的角度去看健康、安全、环保(HSE)管理工作。事故不仅造成直接的经济损失,更对企业形象造成不良影响。高能耗、高污染、糟糕的劳动保护不是“中国制造”的代名词,做好HSE工作是提升企业品牌形象的有效手段。

国家的法规、企业内部复杂的规章制度,在具体执行环节总是会百密一疏。“重视”、“加强”等会议上常用的语言总归需要具体落实,hse管理措施,**的执行力总是存在问题。HSE系统为企业提供了一个提升执行力的工具,具体工作落实到人、不遗不漏,为考核提供具体依据。

HSE管理工作信息化,可配合企业可持续发展的战略的实现。

HSE信息化系统件可以:

1、为**提供及时全1面的**信息,让**负责任的同时也能为**提供决策依据

2、将**经验进行固化,避免**人员调动或离职导致的管理水平的波动

3、帮助企业EHS管理工作从被动监督向自我管理转变

4、在外审或政府审查时,方便快捷的提供相关工作记录

想了解更多关于HSE系统的相关资讯,请持续关注本公司。




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